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客(ke)戶疑問解決方(fang)案建議單，在ERP項目實施過程中，朗速公司會根據自身多年的行業經驗及上千家成功客戶案例經驗，當客戶提出公司自身管理難點，痛點，的時候朗速公司都會提出很多好的先進的管理手段，及最新的技術措施，但客戶根據公司自身的公司人員崗位編制及成本對所提出的建議進行內部評審及是否采納做出最終決定，但不排除未來客戶隨著公司規模的擴大及調整還是會采納朗速公(gong)司(si)的先進管理思想及新型管理辦法。
XXXXXXXXXXXXX有限責任公司
朗速ERP項目-F10客戶疑問解決方案建議單
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接收方(fang)： |
XXXXXX有限責(ze)任公司 |
發件(jian)方式(shi)： |
郵件 |
文件號 |
F10-2016-001 |
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建議方： |
成都朗速科技有限公司-ERP項目組 |
建議時間： |
2016-01-01 |
建議人員 |
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客戶疑問現狀描述： |
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ERP項目組建議: |
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最終采納意(yi)見(jian)： 客戶方ERP-項目組確認（簽字）: 朗速ERP-項目組確認（簽字）:
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備注(zhu)： 根據(ju)甲方ERP項(xiang)目實際情況，成(cheng)都朗速科技(ji)有限公司-ERP項目(mu)組(zu)給予相(xiang)關疑問解(jie)決方案建議，作為參(can)考(kao)，最終解(jie)決方案及結果由甲方決定。